RANCANGAN DIKLAT

Diklat merupakan salah satu upaya dalam mengantisipasi kelemahan kinerja petugas/pegawai yang ada dilingkungan organisasi atau dalam melaksanakan kegiatan.

Meskipun Diklat bukanlah satu-satunya sebab yang mengakibatkan rendahnya kinerja, factor lain yang mempengaruhi kinerja diantaranya adalah factor lingkungan kerja (hubungan sesame petugas dalam satu organisasi ataupun sarana dan prasarana tugas yang tidak mendukung.

Oleh sebab itu sebelum memutuskan untuk melaksanakan suatu diklat dalam rangka meningkatkan kinerja perlu dilakukan analisis yang teliti tentang perlunya suatu diklat dan keterampilan yang perlu di diklatkan.

Setelah diklat diambil sebagai suatu keputusan maka selanjutnya adalah bagaimana pola pelaksanaan diklat akan dilaksanakan. Ada beberapa pola pelaksanaan diklat yang dapat dijadilkan alternative diantaranya :

1.    Klasikal

 2.    Latihan keliling

 3.    Paket latihan terpadu

 4.    Sekolah lapangan

 5.    Diklat pemberdayaan

Selanjutnya dalam  melaksanakan Diklat ada beberapa hal  yang harus diketahui  diantaranya :

1.    Kebijakan Diklat Aparatur.

2.    Konsep Dasar Andragogi (Pendidikan orang dewasa).

3.    Memahami  Diklat sebagai suatu sistem.

4.    Melaksanakan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs  Assesment) baik secara makro maupun secara mikro.

5.    Merencanakan program Diklat jangka pendek dan jangka panjang.

6.    Menyusun rancang bangun program Diklat.

7.    Merencanakan kegiatan tahunan lembaga Diklat.

8.    Merencanakan anggaran Diklat.

9.    Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi dan pelaksanaan Diklat).

10. Mengelola sumber daya Diklat.

11. Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat).

12. Merencanakan penyediaan bahan Diklat.

13. Memberdayakan lembaga Diklat.

14.  Mengefektifkan jejaring kerja Diklat.

Untuk informasi lebih lanjut UPT Pelatihan tanaman Pangan dan Hortikultura memberikan pelayanan konsultatif. atau klik disini !!!